第136章：鎏金夜宴，布衣登场(2/4)
但他很快想起了苏瑾瑜的话，想起了&bp;“笑笑宝贝屋”&bp;里那些信任他的家长，想起了女儿笑笑穿着不合身衣服时委屈的小脸。
他深吸一口气，将那份局促压在心底，脸上露出了一抹从容的微笑。
苏瑾瑜毫不在意周围的目光，拉着他穿梭在人群中，介绍得条理清晰，语气里满是笃定：
“这位是李哲，李哥，他们公司的光伏板在农村市场做得风生水起，一块板的使用寿命能达到&bp;25&bp;年，发电量比普通款高出&bp;15%，
去年一年就在华北地区安装了超过十万块，带动了不少农村家庭增收；
这位是王浩，王二，他开发的‘宝宝启蒙’APP&bp;用户量已经突破了千万，里面的‘亲子共读’板块特别受欢迎，用户留存率能稳定在&bp;70%&bp;以上，现在正找童装品牌合作，想打造亲子消费闭环；
这位是刘曼丽，刘姐，资深投资人，眼光毒辣，去年投的法国童装品牌‘Bopot’，在国贸开店第一个月就创下了&bp;80&bp;万的销售额，现在已经在全国开了十多家分店，市场反响特别好。”
每介绍一个人，林凡都微微欠身，右手端着香槟杯，左手自然垂在身侧，姿态谦逊却不卑微，语气真诚而坚定：
“您好，我是林凡，之前在县城开了家童装店，叫‘笑笑宝贝屋’。”
面对李哲，当对方聊起光伏板在农村的推广时，林凡没有刻意迎合，而是结合自己的经历问道：
“李哥，我之前在县城做童装时，经常去周边农村送货，发现很多农村家庭安装光伏板后，确实能节省不少电费，但也听他们抱怨过安装成本太高，尤其是人工成本。
我想知道，农村安装光伏的人工成本占总投入的多少？
有没有可能和童装店合作，比如你们在安装光伏时，我们给村里的孩子送些保暖衣服、学习用品，既回馈了用户，也能让更多人知道你们的品牌，一举两得？”
这个问题看似随意，却切中了光伏行业在农村推广的痛点&bp;——
人工成本高、用户粘性不足。李哲愣了一下，随即眼中闪过一丝赞赏，他没想到这个看似普通的&bp;“县城老板”，竟然能想到这样的跨界合作思路。
他放下香槟杯，认真地回答道：“人工成本大概占总投入的&bp;20%&bp;左右，你这个合作思路很新颖，既实用又有社会价值，回头咱们可以好好聊聊，说不定真能搞出个新模式。”
跟王浩聊起&bp;“宝宝启蒙”&bp;APP&bp;时，林凡同样没有空谈理论，而是提出了一个具体的需求：
“王总，现在很多家长都愿意为孩子的启蒙教育买单，但也担心孩子长时间看屏幕伤眼。
我觉得‘亲子共读’板块可以和童装结合起来，搞‘听故事&bp;+&bp;穿对应主题衣服’的联动。
比如孩子听《小熊过桥》的故事，就穿带小熊图案的外套；
听《小红帽》的故事，就穿红色的披风，这样既能增加孩子的代入感，也能提升&bp;APP&bp;的用户活跃度，还能为童装带来销量，三方共赢。”
王浩眼睛一亮，他之前确实在琢磨如何提升&bp;APP&bp;的商业价值，却没想到能和童装结合得如此紧密。
他连连点头：“林老弟，你这个想法太妙了！我们&bp;APP&bp;里有上百个经典故事，要是能和童装联动，市场潜力太大了，回头我让产品经理好好研究一下，咱们尽快推进合作。”
面对刘曼丽的审视，林凡没有丝毫怯场。
刘姐上下打量着他，语气带着几分试探：“林先生之前在县城做童装，现在想往高端市场发展？
说实话，县城的消费层级和高端市场差别很大，你觉得自己能适应吗？”
林凡不慌不忙地回答：
“刘姐，我觉得不管是县城市场还是高端市场，家长对童装的核心需求都是一样的，那就是安全、舒适、实用。
我之前在县城开店时，遇到过不少让人揪心的情况：
有个妈妈给女儿买了条带亮片的公主裙，结果孩子把亮片抠下来吞了，幸好及时发现，没出大事；
还有个奶奶找我退衣服，说孙子穿的纯棉卫衣洗了两次就变形，袖口松得能塞进拳头，孩子穿着不方便。
我觉得做童装，不管定位高低，都得把孩子的需求放在第一位，这也是我一直坚持的理念。”
他的话没有华丽的辞藻，却句句真诚，切中了每个领域的痛点。
原本只是礼貌应付的人，渐渐收起了轻视，认真地和他交流起来。
李哲甚至拍了拍他的肩膀，语气恳切：
“林老弟，你这思路接地气、能落地，不像那些只会空谈概念的人，回头咱们一定得好好聊聊合作，我看好你。”
刘曼丽也收起了审视的目光，脸上露出
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他深吸一口气，将那份局促压在心底，脸上露出了一抹从容的微笑。
苏瑾瑜毫不在意周围的目光，拉着他穿梭在人群中，介绍得条理清晰，语气里满是笃定：
“这位是李哲，李哥，他们公司的光伏板在农村市场做得风生水起，一块板的使用寿命能达到&bp;25&bp;年，发电量比普通款高出&bp;15%，
去年一年就在华北地区安装了超过十万块，带动了不少农村家庭增收；
这位是王浩，王二，他开发的‘宝宝启蒙’APP&bp;用户量已经突破了千万，里面的‘亲子共读’板块特别受欢迎，用户留存率能稳定在&bp;70%&bp;以上，现在正找童装品牌合作，想打造亲子消费闭环；
这位是刘曼丽，刘姐，资深投资人，眼光毒辣，去年投的法国童装品牌‘Bopot’，在国贸开店第一个月就创下了&bp;80&bp;万的销售额，现在已经在全国开了十多家分店，市场反响特别好。”
每介绍一个人，林凡都微微欠身，右手端着香槟杯，左手自然垂在身侧，姿态谦逊却不卑微，语气真诚而坚定：
“您好，我是林凡，之前在县城开了家童装店，叫‘笑笑宝贝屋’。”
面对李哲，当对方聊起光伏板在农村的推广时，林凡没有刻意迎合，而是结合自己的经历问道：
“李哥，我之前在县城做童装时，经常去周边农村送货，发现很多农村家庭安装光伏板后，确实能节省不少电费，但也听他们抱怨过安装成本太高，尤其是人工成本。
我想知道，农村安装光伏的人工成本占总投入的多少？
有没有可能和童装店合作，比如你们在安装光伏时，我们给村里的孩子送些保暖衣服、学习用品，既回馈了用户，也能让更多人知道你们的品牌，一举两得？”
这个问题看似随意，却切中了光伏行业在农村推广的痛点&bp;——
人工成本高、用户粘性不足。李哲愣了一下，随即眼中闪过一丝赞赏，他没想到这个看似普通的&bp;“县城老板”，竟然能想到这样的跨界合作思路。
他放下香槟杯，认真地回答道：“人工成本大概占总投入的&bp;20%&bp;左右，你这个合作思路很新颖，既实用又有社会价值，回头咱们可以好好聊聊，说不定真能搞出个新模式。”
跟王浩聊起&bp;“宝宝启蒙”&bp;APP&bp;时，林凡同样没有空谈理论，而是提出了一个具体的需求：
“王总，现在很多家长都愿意为孩子的启蒙教育买单，但也担心孩子长时间看屏幕伤眼。
我觉得‘亲子共读’板块可以和童装结合起来，搞‘听故事&bp;+&bp;穿对应主题衣服’的联动。
比如孩子听《小熊过桥》的故事，就穿带小熊图案的外套；
听《小红帽》的故事，就穿红色的披风，这样既能增加孩子的代入感，也能提升&bp;APP&bp;的用户活跃度，还能为童装带来销量，三方共赢。”
王浩眼睛一亮，他之前确实在琢磨如何提升&bp;APP&bp;的商业价值，却没想到能和童装结合得如此紧密。
他连连点头：“林老弟，你这个想法太妙了！我们&bp;APP&bp;里有上百个经典故事，要是能和童装联动，市场潜力太大了，回头我让产品经理好好研究一下，咱们尽快推进合作。”
面对刘曼丽的审视，林凡没有丝毫怯场。
刘姐上下打量着他，语气带着几分试探：“林先生之前在县城做童装，现在想往高端市场发展？
说实话，县城的消费层级和高端市场差别很大，你觉得自己能适应吗？”
林凡不慌不忙地回答：
“刘姐，我觉得不管是县城市场还是高端市场，家长对童装的核心需求都是一样的，那就是安全、舒适、实用。
我之前在县城开店时，遇到过不少让人揪心的情况：
有个妈妈给女儿买了条带亮片的公主裙，结果孩子把亮片抠下来吞了，幸好及时发现，没出大事；
还有个奶奶找我退衣服，说孙子穿的纯棉卫衣洗了两次就变形，袖口松得能塞进拳头，孩子穿着不方便。
我觉得做童装，不管定位高低，都得把孩子的需求放在第一位，这也是我一直坚持的理念。”
他的话没有华丽的辞藻，却句句真诚，切中了每个领域的痛点。
原本只是礼貌应付的人，渐渐收起了轻视，认真地和他交流起来。
李哲甚至拍了拍他的肩膀，语气恳切：
“林老弟，你这思路接地气、能落地，不像那些只会空谈概念的人，回头咱们一定得好好聊聊合作，我看好你。”
刘曼丽也收起了审视的目光，脸上露出