二月十六号。

    彭博社。晚间财经栏目。

    主持人念完一段导语。画面切到达拉斯。百视达总部大楼。

    安提奥科的采访片段。

    他坐在那间二十六楼的会议室里。背后是落地窗。达拉斯的天际线。画面构图讲究。灯光打得专业。

    “他们从加州开了一辆破车过来。带了一台借来的笔记本电脑。给我看了一份幻灯片。四页。用户增长曲线。从五百涨到四千。”

    安提奥科停了一下。喝了口水。

    “四千个用户。我们一家门店。周五晚上的客流量就是四千。”

    主持人追问。“他们提出了五千万美金的收购报价?”

    安提奥科笑了。

    “五千万。一个车库。两个人。一箱录像带。五千万。我在这个行业二十年。没听过比这更好笑的笑话。”

    镜头给了个特写。

    安提奥科从西装内袋里掏出一张名片。举到镜头前。

    张红旗的名片。

    际华集团。张红旗。

    “这位张先生。从中国来的。不太说话。他的合伙人替他说。他的公司叫什么来着——”

    安提奥科翻了翻名片。

    “际华集团。听着挺大。查了一下。在美国什么都没有。连个办公室都没有。靠邮寄碟片。想颠覆百视达。”

    他把名片朝镜头晃了晃。

    “这位先生如果在看节目。我有句话送给他。做生意。不是在街边伸手要饭。”

    画面切回演播室。主持人笑着翻了一页稿子。下一条新闻。

    ——

    二月十七号。

    《华尔街日报》。罗伯特·费根。又是他。

    标题。“奈飞先锋:一个活不过三十天的互联网骗局。”

    正文。两千字。

    核心论点三个。

    第一。物流模型不可持续。

    第二。月租制是自杀行为。

    第三。创始团队没有任何媒体行业背景。

    最后一段。“我给这家公司三十天。三十天后。要么关门。要么跪在百视达门口求收购。而收购价。不会比一美元更高。”

    同一天。bc。两家电视台的财经节目都提了奈飞先锋。

    评价一致。

    笑话。

    ——

    二月十八号。

    凌晨。圣何塞。仓库。

    刘浩把这些报道全打印出来。贴在墙上。一面墙。贴满了。

    张红旗坐在折叠桌前。面前一台电脑。

    他在打一封邮件。

    收件人。百视达cEo办公室。

    主题。关于重新协商收购价格的请求。

    正文。

    “安提奥科先生。我是张红旗。感谢您上周的接见。我认真考虑了贵方提出的条件。一美元的报价。我们无法接受。但我承认。我们目前的处境不乐观。外界的评价您也看到了。我希望您能重新考虑收购事宜。报价方面。我们愿意大幅让步。任何高于一百万美金的数字。我们都可以坐下来谈。请给我们一个机会。”

    落款。张红旗。奈飞先锋影像技术有限公司。

    刘浩站在后面。看着屏幕。

    “红旗。你疯了?”

    “发。”

    “这封信——”

    “发。”

    鼠标点下去。

    发了。

    刘浩站在那。嘴张着。

    张红旗转过身。又开了一个邮件窗口。

    把刚才那封信。原文复制。

    收件人。十个。

    《连线》杂志。

    《红鲱鱼》。

    techch。

    Et。

    Zd。

    《圣何塞水星报》科技版。

    《旧金山纪事报》。

    Slashdot。

    还有两家硅谷本地的科技博客。

    主题改了。

    “一封被迫写给百视达的求饶信——一个车库创业者的自白。”

    正文不变。一个字没改。那封卑微的求饶信。原样贴上。

    下面加了一段。

    “以上是我今天凌晨发给百视达cEo约翰·安提奥科的邮件。百视达向我们开出了一美元的收购报价。cEo在电视上公开称我为乞丐。我不知道这封信能不能改变什么。但我希望有人看到。一个价值八十亿美金的公司。是怎么对待一个车库里的创业者的。”

    发了。

    十个收件人。同时发送。

    刘浩看着屏幕。

    “你这是——”

    张红旗把电脑关了。

    “等着。”

    ——

    二月十九号。

    百视达总部。达拉斯。

    安提奥科的助理把张红旗那封求饶邮
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