第1195章 我们麻烦了(1/2)
九月。
《泰坦尼克号》全球累计票房，二十一亿。
这个数字还在涨。院线排片虽然缩了，但每周末依然有新观众买票进场。有些人看第四遍，第五遍。有些人专门带父母去看。
片子上映快一年了。
热度没减。
各大院线经理做梦都在笑。这片子就是台印钞机，摆在那儿不用管，每天自己往外吐钱。
然后张红旗发了一份声明。
九月十五号，际华集团通过哥伦比亚影业，向全球所有院线合作方发出正式通知。
“《泰坦尼克号》将于十月三十一号，全球同步下映。”
“一个月后，即十二月一号，该片家庭娱乐产品将正式发售。”
---
消息出来那天，北美最大的院线集团Amc的cEo给张红旗打了电话。
“张先生，这部片子在我们的影院里，现在每周还有三百万美金的收入。你确定要撤？”
“确定。”
“能不能延到年底？圣诞档——”
“不能。十月三十一号，全球同步。”
电话挂了。
Amc的cEo对着话筒愣了十秒。
院线方没有任何办法。发行权在际华手里。张红旗说撤，就得撤。
---
好莱坞那帮人也懵了。
一部还在赚钱的片子，主动撤映？
《综艺》的记者采访了三个制片人，问他们怎么看。
第一个说：“他可能有更大的计划。”
第二个说：“他疯了。”
第三个说：“我不知道他在想什么，但上一次我说他疯了的时候，他赚了二十亿。”
---
索尼和松下几乎在同一天做出了反应。
索尼影音事业部的副总裁，亲自飞到洛杉矶，通过cAA的渠道约见张红旗。
松下那边更直接，派了一个三人谈判团队，带着一份拟好的合同，等在哥伦比亚影业的办公室里。
两家公司的诉求一模一样。
dVd版权授权。
索尼开的价，三千五百万美金的预付金，外加每张碟片百分之十五的版税。
松下出的价更高。四千万预付金，百分之十八的版税。
两家公司的逻辑很简单。《泰坦尼克号》是全球票房冠军。院线撤了之后，所有看过这部电影的人，都会想拥有一份。dVd画质远超Vcd。消费者不会犹豫的。
谁拿到dVd版权，谁就拿到了打开家庭娱乐市场的钥匙。
张红旗见了索尼的人。
喝了杯咖啡。
聊了十五分钟。
然后说了两个字。
“不卖。”
松下那边更快。没见面。麦佳佳直接替他回了。
“不卖。”
---
十月八号。
际华集团召开全球新闻发布会。
地点在洛杉矶，比弗利山庄的北美总部。
到场的记者超过两百人。
张红旗站在台上。没有ppt。没有幻灯片。就一个话筒。
他说了三件事。
第一，《泰坦尼克号》十月三十一号全球下映，不延期。
第二，十二月一号起，该片家庭影像制品将面向全球发售。
第三，该产品的格式为Vcd。由际华集团旗下的“万燕”品牌独家发行。
停了一下。
“未来三年内，《泰坦尼克号》不会授权任何dVd版本。”
台下安静了两秒。
然后炸了。
记者的手全举起来了。
第一个问题。“张先生，dVd的画质是Vcd的四倍以上，您为什么选择一个落后的格式？”
张红旗没回答这个问题。
第二个问题。“索尼和松下开出了天价，您拒绝的理由是什么？”
还是没答。
他只说了一句。
“十二月一号，全球同步发售。”
然后走了。
---
发布会结束后两小时。
索尼的股价涨了百分之四。
市场的解读很一致。张红旗抱着Vcd不放，就是在给dVd让路。消费者不会为了低画质买单。三年之后，Vcd就是个死的。
《华尔街日报》当天的评论版，标题写得很直白。
“张红旗的致命失误：用史上最强内容，绑在一艘正在下沉的船上。”
文章里引用了一个分析师的话。
“他在泰坦尼克号上赚了二十亿，现在要把钱烧在一个没有未来的技术上。这是情怀，不是商业。”
---
京城。后海。
麦佳佳把当天所有的报道汇总，传
本章未完，请点击下一页继续阅读》》
《泰坦尼克号》全球累计票房，二十一亿。
这个数字还在涨。院线排片虽然缩了，但每周末依然有新观众买票进场。有些人看第四遍，第五遍。有些人专门带父母去看。
片子上映快一年了。
热度没减。
各大院线经理做梦都在笑。这片子就是台印钞机，摆在那儿不用管，每天自己往外吐钱。
然后张红旗发了一份声明。
九月十五号，际华集团通过哥伦比亚影业，向全球所有院线合作方发出正式通知。
“《泰坦尼克号》将于十月三十一号，全球同步下映。”
“一个月后，即十二月一号，该片家庭娱乐产品将正式发售。”
---
消息出来那天，北美最大的院线集团Amc的cEo给张红旗打了电话。
“张先生，这部片子在我们的影院里，现在每周还有三百万美金的收入。你确定要撤？”
“确定。”
“能不能延到年底？圣诞档——”
“不能。十月三十一号，全球同步。”
电话挂了。
Amc的cEo对着话筒愣了十秒。
院线方没有任何办法。发行权在际华手里。张红旗说撤，就得撤。
---
好莱坞那帮人也懵了。
一部还在赚钱的片子，主动撤映？
《综艺》的记者采访了三个制片人，问他们怎么看。
第一个说：“他可能有更大的计划。”
第二个说：“他疯了。”
第三个说：“我不知道他在想什么，但上一次我说他疯了的时候，他赚了二十亿。”
---
索尼和松下几乎在同一天做出了反应。
索尼影音事业部的副总裁，亲自飞到洛杉矶，通过cAA的渠道约见张红旗。
松下那边更直接，派了一个三人谈判团队，带着一份拟好的合同，等在哥伦比亚影业的办公室里。
两家公司的诉求一模一样。
dVd版权授权。
索尼开的价，三千五百万美金的预付金，外加每张碟片百分之十五的版税。
松下出的价更高。四千万预付金，百分之十八的版税。
两家公司的逻辑很简单。《泰坦尼克号》是全球票房冠军。院线撤了之后，所有看过这部电影的人，都会想拥有一份。dVd画质远超Vcd。消费者不会犹豫的。
谁拿到dVd版权，谁就拿到了打开家庭娱乐市场的钥匙。
张红旗见了索尼的人。
喝了杯咖啡。
聊了十五分钟。
然后说了两个字。
“不卖。”
松下那边更快。没见面。麦佳佳直接替他回了。
“不卖。”
---
十月八号。
际华集团召开全球新闻发布会。
地点在洛杉矶，比弗利山庄的北美总部。
到场的记者超过两百人。
张红旗站在台上。没有ppt。没有幻灯片。就一个话筒。
他说了三件事。
第一，《泰坦尼克号》十月三十一号全球下映，不延期。
第二，十二月一号起，该片家庭影像制品将面向全球发售。
第三，该产品的格式为Vcd。由际华集团旗下的“万燕”品牌独家发行。
停了一下。
“未来三年内，《泰坦尼克号》不会授权任何dVd版本。”
台下安静了两秒。
然后炸了。
记者的手全举起来了。
第一个问题。“张先生，dVd的画质是Vcd的四倍以上，您为什么选择一个落后的格式？”
张红旗没回答这个问题。
第二个问题。“索尼和松下开出了天价，您拒绝的理由是什么？”
还是没答。
他只说了一句。
“十二月一号，全球同步发售。”
然后走了。
---
发布会结束后两小时。
索尼的股价涨了百分之四。
市场的解读很一致。张红旗抱着Vcd不放，就是在给dVd让路。消费者不会为了低画质买单。三年之后，Vcd就是个死的。
《华尔街日报》当天的评论版，标题写得很直白。
“张红旗的致命失误：用史上最强内容，绑在一艘正在下沉的船上。”
文章里引用了一个分析师的话。
“他在泰坦尼克号上赚了二十亿，现在要把钱烧在一个没有未来的技术上。这是情怀，不是商业。”
---
京城。后海。
麦佳佳把当天所有的报道汇总，传