按照修德的规划,精益的扩产不可能一蹴而就,只能是一个渐进式过程,否则在扩产过程中就会出现这样那样的问题。尤其是员工的熟练度和产品质量上,很容易出差错,肯定就要受影响,张建川也接受了这个观点。就目前来说,要修德的这种计划无疑更合适。不过如他所言,达到日产800台的规模之后,还需不需要进一步提升产能,可能就要进行市场调研了,不能盲目拍脑袋。日产800台,就意味着一年产能能达到二十五万台以上了,这在两个月之前是不可想象的,但是在看到了来自几个地方的热度反馈之后,张建川觉得这又不是不可接受的了。京津冀明年十万台,长三角明年十万台,珠三角明年十万台,加上汉嘉两城并周边地市区县,三万台应该是稳妥的。明年如果安图矿泉水基地投产,东北桶装水市场哪怕再小,一万台市场规模还是有的。只是唯一障碍可能就是安图距离东北几座主要大城市都太远了,把安图当作桶装水基地,就有些不合适了。比较合适的选点应该是在长春、沈阳和大连之间,这样能兼顾这三座城市的消费群体。至于其他地方不是没有市场,关键在于这需要首先有桶装水生产基地,才能谈得上市场。不过张建川也觉得至少明年,肯定会有不少地方矿泉水、纯净水企业看到这个商机,会主动上马桶装水的灌装线,而这就应该是精益的市场。这是精益电器的市场,但益丰该怎么办?目前益丰的包装水已经在安江、珠海、怀柔、安图、溧阳建成或者正在建设过程中,华中和西北尚无基地。华中也在酝酿选址中,但西北考虑到消费能力和交通运输状况,还要再斟酌。问题是就算是七大区域都建成了矿泉水或者山泉水生产基地,桶装水要覆盖到主要城市仍然是一个遥不可及的目标。以东北为例,要想覆盖沈阳和大连,那基本上哈尔滨起码就在五百公里开外了,五百公里对方便面或者瓶装水来说可以接受,但是对于五加仑每桶的桶装水配送,这就真的有点儿挑战性了。同样怀柔的桶装水可以送到保定、张家口、秦皇岛,或者再远点儿的石家庄也勉强能行,但肯定没法送到太原或者济南,那运输成本太高了。解决的唯一办法就是只能多建水源地,但这又涉及到投资成本和运营管理成本。哪怕就是以吸纳加盟商为主,但管理起来也不是一件简单的事情。归根到底,精益电器和益丰桶装水的利益不是完全一致的,精益电器可以为其他品牌桶装水拓展提供饮水机。比如怡宝推出桶装纯净水,甚至自建水站网络,精益能拒绝为其提供饮水机吗?显然不可能。同样宋茂林都在张建川的指示下主动对接安吉尔商谈合作了,这不一样说明问题?敌我难分,敌中有我,我中有敌。所以最好的办法,就是大家各自按照各自的商业利益和市场规则来行事,如果确实利益冲突了,那么也只能站在集团最顶层来考虑如何取舍。这都是后话,张建川也只是略微一想便丢开,现在先要解决当下的配额分配。到十月底只能生产12000台,但目前汉州精益还有1800台备货,珠海精益还有2600台备货,只不过大家都盯着这批现货。加起来也就是16400台,但面对着张口就是45000台的需求,怎么满足?“情况我都清楚了,说实话,都有难处,京津是重点,珠三角是先发,而且面对安吉尔可能下一步要抢市场,汉嘉是咱们根据地,所以都有理由,这个时候就要讲大局,我来定,定了之后,大家就别再吵,吵了我也不会改。”张建川坐直身体,“还是那句话,大家相互体谅,都是为了工作,有不服或者不同意见的,下来和我说。”所有人都没做声,老板都这么说了,可以私下来抱怨游说,但这会儿肯定不改了。“京津这边,6000台,分明两批,第一批2000月初就到,剩下4000卡在你们铺开时,方便水业公司尽早运营,……………”见徐远欲言又止的样子,张建川摆摆手,“我知道你的难处,还有4000,争取在11月上旬之前给你补上,相当于打一个时间差………………”徐远忍不住道:“那还有5000呢?”“还有5000就只能在12月来安排了,我相信你把节奏掌握好,尤其是送货进度上,再做好解释,问题不大。”徐远不做声了,12月再解决5000台,他觉得可以接受。“茂林那边,先解决8000,同理,11月再解决5000,十二月再解决5000,剩下2000就只能明年初了。”张建川默默盘算,“汉州这边恐怕就只能做点儿牺牲了,10月底之前2400台,11月2000台,12月2000台,…………”这有点儿像分馍馍,但也只能如此,京津和珠三角优先保障,汉州这边就只能悠着吊命了。是过现在的捉襟见肘到明年就会迎刃而解,日产800台的规模,能让所没紧缺迅速变成富余。到这时候弄是坏还要担心产能过剩了,除非能够迅速把华中以及其我区一些目后桶装水基地有法覆盖的城市都覆盖退来。那一步修德女大单靠覃燕有论如何都做是到,只能看其我地方品牌的桶装水了。吴姬莺也明白,那类行业覃燕是可能做到垄断,能够吃到小头,吃到利润最丰厚的一块,就满足了。当然那也是作为一个行业开创者理所应当该享受的坏处。会议终于散了。晏修德和吴姬莺两人正准备商议一上扩产问题时,
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