第990章 一万元的优惠券(2/2)
可是实际上，消费者未必会这样操作。
他们很有可能可以借助这笔优惠券，将平时想做却碍于囊中羞涩无法做的事情做一遍。
比如说演唱会。
一场演唱会，最便宜的门票都有可能要五六百。
算上来回路费、酒店费用。
去看趟演唱会，可能要两三千都说不定。
很多人都是舍不得出这个钱的。
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可是有优惠券之后，情况就不一样了。
不就是两千多吗？
用上两张优惠券，只需要小几百就能够摆平路上所有的消费！
况且……
真的舍得只花两张优惠券吗？
难得去看一次演唱会，只待在外场看吗？
反正有优惠券，去看看内场和偶像近距离接触有什么不好的？
在这样的心理下，消费者很有可能会出手更大方一些。
那么内场的票都卖了，消费者会不会想着来都来了，干脆把这个城市再逛逛呢？
这一次，消费者很有可能会花掉这些优惠券当中的绝大部分。
人在面临一笔天降横财的时候，往往会不加珍惜地花出去。
可在这样的消费过程当中，机票酒店这种成本其实没有消费者想象中那么高。
客运飞机的货仓内，其实存放的货物不仅有旅客的行李，还有一些被要求空运的货物。
这些货物，往往才是飞机利润的大头。
那么很多人可能会有疑惑。
既然货物才是利润的大头，为什么飞机还要运人呢？
全部改成货运飞机不好吗？
这就和飞机的重量有关。
如果飞机的重量没有平衡好，很容易导致飞行的时候出现问题。
而飞机的货物并非一成不变。
生鲜、鲜花、重要文件……
这些货物的重量有时候可能会很轻。
在不载客的情况下，为了平衡重量航空公司会带砖头和石头。
那么就会发现，还不如载客呢。
这个时候载客的主要目的就是平衡重量。
顺便，再赚点蝇头小利。
酒店也差不多。
站在酒店管理层的角度，空着的房间便宜卖也比空着好。
反正便宜卖不需要增加任何的成本。
这就相当于是用非常低廉的成本，消耗掉了元优惠券中的一部分。
腾达看似付出了很多，实际上付出得却没有那么多。
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他们很有可能可以借助这笔优惠券，将平时想做却碍于囊中羞涩无法做的事情做一遍。
比如说演唱会。
一场演唱会，最便宜的门票都有可能要五六百。
算上来回路费、酒店费用。
去看趟演唱会，可能要两三千都说不定。
很多人都是舍不得出这个钱的。
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可是有优惠券之后，情况就不一样了。
不就是两千多吗？
用上两张优惠券，只需要小几百就能够摆平路上所有的消费！
况且……
真的舍得只花两张优惠券吗？
难得去看一次演唱会，只待在外场看吗？
反正有优惠券，去看看内场和偶像近距离接触有什么不好的？
在这样的心理下，消费者很有可能会出手更大方一些。
那么内场的票都卖了，消费者会不会想着来都来了，干脆把这个城市再逛逛呢？
这一次，消费者很有可能会花掉这些优惠券当中的绝大部分。
人在面临一笔天降横财的时候，往往会不加珍惜地花出去。
可在这样的消费过程当中，机票酒店这种成本其实没有消费者想象中那么高。
客运飞机的货仓内，其实存放的货物不仅有旅客的行李，还有一些被要求空运的货物。
这些货物，往往才是飞机利润的大头。
那么很多人可能会有疑惑。
既然货物才是利润的大头，为什么飞机还要运人呢？
全部改成货运飞机不好吗？
这就和飞机的重量有关。
如果飞机的重量没有平衡好，很容易导致飞行的时候出现问题。
而飞机的货物并非一成不变。
生鲜、鲜花、重要文件……
这些货物的重量有时候可能会很轻。
在不载客的情况下，为了平衡重量航空公司会带砖头和石头。
那么就会发现，还不如载客呢。
这个时候载客的主要目的就是平衡重量。
顺便，再赚点蝇头小利。
酒店也差不多。
站在酒店管理层的角度，空着的房间便宜卖也比空着好。
反正便宜卖不需要增加任何的成本。
这就相当于是用非常低廉的成本，消耗掉了元优惠券中的一部分。
腾达看似付出了很多，实际上付出得却没有那么多。
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