《工商日报》:‘科技兴港’,这可能是香港第一个以私人的身份,提出一个宏伟的计划。这个计划不是来自港英政府,因为他们根本顾不上那么多。

    《信报》:‘科技兴港’由谁来说,都未免让人觉得是夸夸其谈,但由长江工业集团的董事长兼总经理陈文恺来说,那便不是一句空口号,而是切切实实的有机会。港英政府应该好好请教一下人家,这是香港未来经济的一个重大机会。

    《明报》:记得在半年前,香港科技大学举行开幕典礼上,陈光良爵士作为主要推动者和捐赠人,说香港科技大学是继香港理工大学的又一理工类科技型人才培养的摇篮,也是香港社会经济转型的必经之路。如今看来,‘科技兴港’虽然是陈文恺先生提出,但陈光良爵士早已经是这样在做,而且他有一个非常优秀的继承者。

    一时间,‘科技兴港’成为整个社会讨论的话题!

    春节后的一天。

    陈光良在‘宁静号’超级游艇上,接见了自己的儿子陈文恺,讨论起关于‘科技兴港’和‘长工集团未来发展’的话题。

    虽然陈文恺是他的儿子,而且还是大房的儿子,但现在陈光良是享受生活,所以陈文恺平常也不是经常见到自己的父亲。

    两人的谈话,是在‘会议室’上进行讨论,这不是一起度假,就是一场会议。

    陈光良翻阅着‘新丰纺织集团’的资料,这是长工集团的‘起源’,当年创下巨大的财富值。

    “优衣库,未来定位是‘迅销服装’概念,当然进入内地是一个关键。但内地一开始的商业环境,又未必适合‘讯销服装’概念,所以在内地发展一开始肯定是定位休闲品牌。”

    陈文恺询问道:“父亲总说内地的市场,但目前显然距离这个市场还有一段距离。”

    陈光良回道:“不错,是还有一段距离,但我们总是要提前规划好的。”

    陈文恺点点头,说道:“好的。关于内地建立‘供应链区域’的事情,我们已经开始,会在五年的时间在镇海区,打造‘印染纺织成’一条龙的产业链。”

    简单来说,就是前世西班牙迅销品牌ZARA的那种模式,一个小镇上,都是‘印染纺织成’一条龙的产业。当然,初步由企业建成,当规模扩大时,第三方工厂可以加入,但必须在附近建厂。

    这个模式,现在优衣库就在做,将是九十年代的主要供应链;但是到了千禧年后,新丰纺织的供应链就需要更加的多样化,增加前世优衣库的‘代加工模式’,但需要掌控质量管理体系。

    说到底,内地服装产业是在一个发育中的孩童,还需要很长一段时间才能成为‘世界服装生产基地’;如今香港将这个产业迁移至内地,就是非常大的一个助力,带去的不仅是机械设备,还有丰富的管理和生产经验,当然这是合作共赢的事情。

    陈光良接着说道:“你觉得斐乐这几年发展如何?有没有具体研究过?”

    1983年,陈光良家族办公室收购了斐乐的90%股权,次年签约迈克尔·乔丹。

    陈文恺精神振奋的说道:“家族收购斐乐之后,神来之笔有两个:第一是签约迈克尔乔丹,这是位非常优秀的NBA运动员,单独为其开发的AJ系列,在美国非常受欢迎;第二是进入大众市场,原来的斐乐在美国是极其高端,而如今的斐乐篮球系列,已经进入美国大众市场.”

    斐乐原来是赞助网球为主,这本来是贵族运动。

    后来开始赞助篮球,产品的市场一下子扩大十倍,如今一年的营业额已经能超过1亿美金。倒是耐克,恐怕未来的影响很大。

    陈光良点点头,说道:“我们香港是运动鞋生产的重要基地,我想新丰纺织集团也该成立自己的运动品牌‘特步’,以后专攻内地市场,赞助内地体育事业.”

    如今的斐乐亚洲运营,是由新丰纺织所属,正好公司也积累了相当的经验。

    陈文恺当即说道:“好,可以先攻香港中低端市场,和斐乐品牌正好分开。”

    新丰纺织集团其实还有一个重要的生意,那就是合和拉链,不过这家企业和日本YKK拉链拉开了很大的差距。

    而陈氏家族持有的YKK拉链,如今一部分转移至家族办公室,一部分则售予给四房,且YKK拉链已经是一家上市企业。

    针对荣昌集团,陈光良画出三个重点:游艇制造、机械电机、五金工具。

    前世在香港,电机行业诞生一家全球最大的微电机企业——德昌电机。

    而如今的荣昌集团,不仅是世界微电机的霸主,也是中小电机的佼佼者;前者主要是玩具,后者则用于一些家电工具等上面,甚至进入了汽车零配件领域。

    五金工具方面,前世香港诞生一家年营业1000亿的世界五百强。

    但在这一世,荣昌五金显然早已经发展起来,特别是现在的电动工具领域,荣昌五金发展的非常快。

    针对华泰集团,无疑是围绕着IP开发产品的策略,
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