就说一下,您也判断下我们野村的判断对与不对。”长野正平喝了口茶水,开始说了起来。

    马自达自身的汽车血统,注定了他的与众不同,烧钱、玩转子、浑身狠活就是它的标签。

    1988年,马自达启动了mI计划,,全名叫做mazda Innovation,叫什么名不重要,但马自达想的是靠这个计划让自己在日本市场的份额翻倍,占到10%。

    有想法是好的,那怎么实现呢?

    马自达看看隔壁丰田,多品牌、多渠道战略搞的还行,自己也想学一学,多生几个孩子玩。

    于是,就有了5 el战略,顾名思义,马自达要搞5个品牌,或者说销售渠道,相同平台衍生多种车型,适应不同客户。

    马自达创建了Eunos和Autozam两个销售渠道,一个主攻高端,一个只卖K-car。

    这个Eunos旗下还诞生了世界上第一款搭载三转子发动机,同时也是第一款搭载车载GpS导航的车型Eunos o,第一代mx-5当时也归到Eunos旗下,叫Eunos Roadster。

    而Autozam的车型许多都是铃木贴牌,就不多说了。

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